新能源公司組織召開“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
2月22日下午，新能源公司組織召開干部職工大會(huì)，就“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署�？偨�(jīng)理黃太松主持大會(huì)并作總結(jié)講話。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理秦圣權(quán)全文傳達(dá)了華冶地勘集團(tuán)關(guān)于“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng)方案的通知精神、新能源公司2021年“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。
在總結(jié)講話中，黃太松總經(jīng)理結(jié)合公司實(shí)際，從三個(gè)方面提出要求：一要充分認(rèn)識(shí)華冶地勘集團(tuán)組織開展“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng)的目的和意義。組織開展本次活動(dòng)就是彌補(bǔ)企業(yè)短板、持續(xù)深化巡視審計(jì)和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的需要。公司全體員工要提高認(rèn)識(shí)，積極參與進(jìn)來(lái)。二要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。公司各部門，全體職工查擺問題要不折不扣，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，把學(xué)習(xí)、改進(jìn)管理貫穿工作始終。通過本次活動(dòng)全面提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。三要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保本次活動(dòng)順利開展。公司成立專門活動(dòng)工作小組，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)方案要求，確保達(dá)到解決實(shí)際問題，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)工作提升的目的。（陶廣紅 供稿）
會(huì)議場(chǎng)景一
會(huì)議場(chǎng)景二
