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安徽華冶新能源科技有限公司

新能源公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營調度會

5月17日下午,新能源公司召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營調度會。公司領導班子成員,中層干部和各項目部負責人參加了會議?偨(jīng)理黃太松主持會議。

會議首先認真聽取公司各職能部門負責人、各在建項目負責人2019年以來部門工作開展情況和在建項目進展情況、存在問題以及下一步工作打算。會議認為,今年以來新能源公司在華冶局的正確領導下,市場開發(fā)、在建項目管理,安全生產(chǎn)、資質申報、職工隊伍建設、基層黨組織標準化建設等方面都進一步得到了提升,各項管理工作在取得一定成績的基礎上正穩(wěn)步向前推進。生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人,主要經(jīng)營管理指標較去年同期也要大幅度攀升。

會上,總經(jīng)理黃太松就下一階段工作提出三個方面要求:一要加強學習,提高政治站位。公司全體員工要加強學習,一方面要加強政治理論學習,另一方面要加強專業(yè)知識習,提高理論修養(yǎng),掌握技術本領,不斷適應形勢發(fā)展的需要;二要全力推進工程進度,項目負責人要仔細研究合同條款,明確項目管理的目標任務,積極開展工程清收工作;施工中對人、材、物、設備和材料要嚴加管控,以效益為中心,抓好成本控制工作,做好施工(技術)簽證;正視困難和壓力;三要敢于擔當,勇挑重擔,壓實責任。努力完成各階段工作任務,為全面實現(xiàn)年度任務目標創(chuàng)造條件。

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